全國到底有多少普洱茶消費(fèi)者？他們平均每人每年消耗多少普洱茶？這是一個(gè)迄今為止從來沒有搞清楚的兩個(gè)問題。理論上來說，任何行業(yè)都需要根據(jù)市場需求來打造產(chǎn)品，只有這樣才能減少因產(chǎn)能過剩帶來的損失。但普洱茶行業(yè)的從業(yè)者卻將這兩個(gè)問題給模糊化了，開始我以為這是因?yàn)槠放票姸嘣斐傻慕y(tǒng)計(jì)困難，后來我才意識到，只有將這兩個(gè)問題模糊化了，才有可能利用信息不對稱制造巨大的利潤空間，只不過這樣做會產(chǎn)生諸多的負(fù)面影響，比如說可能出現(xiàn)的市場崩盤。
過去數(shù)年的時(shí)間里，普洱茶市場犯了一個(gè)原則性的錯(cuò)誤——過高估計(jì)了市場的增量以及時(shí)間對庫存的緩釋作用。茶商們都假定只要普洱茶在存儲的過程中不出現(xiàn)問題，那么有朝一日就會進(jìn)入到市場當(dāng)中，即便不能賣出一個(gè)高價(jià)，但也不至于虧本，因?yàn)橛心攴葑鳛榧映?。另外在日積月累的過程中，自己的財(cái)富也會不斷增加，倘若真有那么一天普洱茶賣不動了，自己賺的錢也足夠令自己后半生衣食無憂，于是我們來到了一個(gè)開足馬力生產(chǎn)普洱茶的時(shí)代。可能很多茶商都沒意識到，當(dāng)大家“齊心協(xié)力”開足馬力生產(chǎn)普洱茶的時(shí)候，庫存增加的速度到底有多么離譜。
前兩天聽一位芳村的朋友說，現(xiàn)在大家都很焦慮。但誰也不敢輕舉妄動，萬一庫存都沒人要，那就會引發(fā)恐慌。所以才會想盡一切辦法去賺錢，有些人甚至都用上了欺詐手段。在我看來，這么等下去也不是辦法。為今之計(jì)就是摸底消費(fèi)市場，將不同年份普洱茶對應(yīng)的市場規(guī)模梳理出來，然后對癥下藥。否則一個(gè)茶商撐不下去了拋售庫存就會引發(fā)第二個(gè)、第三個(gè)茶商做同樣的事情，真到那時(shí)就算想補(bǔ)救都來不及了。
文：天火
